#113 Wie wir Menschen auf Zukunft vorbereiten - ein Gespräch mit Dr. Julia Freudenberg

Shownotes

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie die Hacker School jungen Menschen ermöglicht, Selbstwirksamkeit ganz konkret zu erleben – indem sie durch Programmieren erfahren, dass sie etwas gestalten, ausprobieren und wirklich bewirken können. Wir gehen der Frage nach, warum Selbstwirksamkeit aus unserer Sicht eine der entscheidenden Zukunftskompetenzen ist und warum sie weit über reines Wissen oder klassische Qualifikationen hinausgeht. Wir reflektieren, wie Führung heute mit Wachstumsschmerzen, zunehmender Komplexität und permanenter Veränderung umgehen kann – und warum genau diese Spannungen ein fester Bestandteil moderner Organisationen sind. Zudem gehen wir der Frage nach, weshalb Organisationen Spannungen nicht als Störung verstehen sollten, sondern als wertvollen Bestandteil von Entwicklung, der bewusst genutzt werden kann, um Wachstum überhaupt erst möglich zu machen. Wir sprechen darüber, wie persönliche Prägungen – etwa unterschiedliche Denkgeschwindigkeiten oder individuelle Stärkenprofile – das eigene Führungsverhalten beeinflussen und wie wichtig es ist, sich dieser Muster bewusst zu werden. Und es wird deutlich, warum eine konsequente Stärkenorientierung einer der zentralen Hebel moderner Führung ist, um Menschen wirklich in ihre Wirkung und Selbstwirksamkeit zu bringen.

💡 Kernaussagen aus dem Gespräch

  • Selbstwirksamkeit entsteht durch Erfahrung, nicht durch Theorie
  • Führung bedeutet auch Identitätsklärung: Wer bin ich als Führungskraft?
  • Unterschiedliche Denk- und Arbeitsgeschwindigkeiten prägen Zusammenarbeit stark
  • Wachstum in Organisationen bringt notwendige Spannungen mit sich
  • Stärkenorientierung schafft mehr Wirkung als Defizitorientierung
  • Gute Führung heißt: Menschen nicht überfordern, sondern gezielt entwickeln

Mehr zur Hacker School: https://hacker-school.de/

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Gern kannst du mir auch dein Feedback, Themenwünsche und deine Fragen schicken: kontakt@romymoeller.com oder über LinkedIn/Instagram

Transkript anzeigen

00:00:06: Hallo und herzlich willkommen beim Podcast Leadership To Go.

00:00:10: Der Podcast für alle Führungskräfte, Verantwortungsträgerinnen und HA-verantwortliche aus Unternehmen und Schulen die arbeiten und führen hinter Fragen und Neudenken wollen!

00:00:22: Ich bin Romi Möller und hier im Podcast teile ich mit dir Impulse & Tools zu dem Team New Work und Leadership – Für ein starkes Ich, für ein starken Team und für eine starke Gesellschaft.

00:00:37: Und jetzt geht es auch schon los mit der heutigen Folge!

00:00:40: Heute habe ich wieder eine Gästin bei mir im Podcast, und zwar Dr.

00:00:43: Julia Freudenberg.

00:00:45: Julia ist CEO der Hacker School einer Initiative mit der Vision das jedes Kind einmal programmierend lernen sollte bevor sich beruflich orientiert.

00:00:55: Und genau darüber sprechen wir heute.

00:00:57: Wir sprechen über Jujas Weg wie dieser Weg ihre Führung in der Organisation geprägt hat umprägt

00:01:04: Und

00:01:05: welche Zukunftskompetenzen für Bildung entscheidend sind und welche Rolle dabei gesellschaftliche Verantwortung spielt.

00:01:12: Denn wenn sich unsere Arbeitswelt und unsere Gesellschaft gerade so stark verändern, dann stellt sich auch die Frage, welche Fähigkeiten brauchen Menschen zukünftig wirklich?

00:01:23: Um welche Haltung braucht Führung um Entwicklung möglich zu machen.

00:01:27: Wenn du dich also fragst, wie wir Menschen stärker in ihre Selbstwirksamkeit bringen können?

00:01:33: Wie lernen heute neu gedacht werden muss und was das für Führung in Organisation bedeutet?

00:01:39: Dann bekommst du in dieser Folge viele spannende Perspektiven und Impulse!

00:01:44: Ich kann dir versprechen.

00:01:45: die Folge ist persönlich und inspirierend und damit wünsche ich dir ganz viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr.

00:01:56: Bevor wir jetzt gleich in die Folge einsteigen, möchte ich gerne noch etwas in eigener Sache teilen.

00:02:02: Und zwar wirst du es gleich hören und es wird auch in der Folge sichtbar wie wichtig ist das Verantwortungsträgerinnen aus unterschiedlichen Kontexten zusammenkommen denn die Hacker School begreift sich auch als Brückenbauer zwischen Unternehmen, Schulen, Politik und Gesellschaft.

00:02:19: Und auch für mich ist das ein Herzensanliegen, denn ich bin davon überzeugt dass wir sehr viel von und miteinander lernen können.

00:02:27: Genau deshalb habe ich in den Jahren des Jahrtausend zwanzig mein Liederschirmprogramm Zusammenwachsen entwickelt bei dem ich ganz bewusst Führungskräfte aus der Wirtschaft, Außenbildungsbereich und der Verwaltung zusammenbringe damit sie gemeinsam mehr Überführungen lernen gestalten können.

00:02:47: Und jetzt im Oktober startet mein mittlerweile siebster Kurs und wenn du denkst, dass das ein interessanter Entwicklungsraum für dich als angehende oder aktive Führungskraft sein könnte dann findest du mehr Informationen zu dem Liedership-Programm In den Shownotes.

00:03:05: um bis Fünfzehnten siebten kannst du auch noch dein Platz zum Early Bird sichern, also vereinbare einfach jetzt.

00:03:11: Ein Kennlerngespräch so dass ich dir mehr zu dem Programm erzählen kann und wir gemeinsam gucken können ob es für dich ein guter nächster Schritt

00:03:18: ist!

00:03:18: Und damit wünsche ich dir jetzt aber wirklich viel Spaß beim Zuhören mit dem Gespräch mit Julia Freudenberg.

00:03:29: Und damit herzlich willkommen zu einer neuen Folge.

00:03:32: Wie ich ihn schon am moderiert habe, darf ich heute Julia hier im Podcast begrüßen?

00:03:36: Hallo, Julia!

00:03:37: Schön, dass du da bist

00:03:38: und mich.

00:03:40: So, ich hab dir schon im Vorgespräch gesagt, das wir erst mal einchecken müssen.

00:03:45: Ich hab mir eine Frage für dich herausgesucht.

00:03:47: Und zwar was hat dich in letzter Zeit besonders inspiriert?

00:03:53: Das Leben im Allgemeinen... Also für mich ist es wirklich so, was ich gerade an Selbstwirksamkeit lernen darf und zwar durch riesige Herausforderungen.

00:04:04: Das ist total fasziniert und mich begeistert, das wirklich in einem Umfeld zu sein wo ich sehe mein Netzwerk ist stark!

00:04:12: Mein Netzwerk... Da sind so krasse Menschen drin mit denen ich so viel kriege und das inspiriert mich jeden Tag wirklich mit coolen Menschen die Welt ein bisschen besser zu machen.

00:04:20: von daher im Moment ist es das Leben Und

00:04:27: damit hast du ja schon eigentlich die super Brücke hergestellt, zu dem ich dich heute auch befragen möchte.

00:04:33: Weil das Netzwerk spielt bei Hackerschool eine ganz entscheidende Rolle.

00:04:38: Herausforderung,

00:04:40: ich glaube, die hast du als CEO täglich und du hast auch gesagt selbst Wirksamkeit und ihr seid ja mit einer ganz starken Mission oder Sinn wie auch immer wir es nennen wollen bei Hacker School.

00:04:53: gestartet, gestartet.

00:04:54: Jetzt bin ich schon so im Englischen mit drinne!

00:04:57: Bevor wir aber da tief einsteigen magst du dich erstmal den Zuhörerinnen vorstellen.

00:05:03: wer bist du eigentlich?

00:05:04: und vor allem was sollten wir unbedingt von dir wissen?

00:05:08: Ich bin das frage ich mich übrigens täglich eigentlich.

00:05:10: von daher habe ich lustige Antworten gefunden.

00:05:13: also Ich glaube ich bin tatsächlich sowohl ein Produkt meiner Vergangenheit als auch meiner Zukunft, was vielleicht ein kleines bisschen schräg klingt.

00:05:25: Ich hatte das große Privileg mit Eltern aufzuwachsen die mich, die uns geliebt haben und gewollt haben, die also tatsächlich auch insbesondere durch meinen Vater es geschafft haben mir das Selbstbewusstsein mitzugeben dass ich fest davon überzeugt bin wenn ich etwas wirklich will dann kann ich das schaffen Und sei es dadurch, dass ich eben wundervolle Menschen in die Hackerschool hole.

00:05:48: Ich habe ein so großartiges Team was so viel mehr kann als ich und an so vielen Stellen soviel besser ist.

00:05:55: Das ist tatsächlich ein ganz tiefes Grundvertrauen das ich aufbauen durfte.

00:06:00: Wer bin ich konkreter?

00:06:03: Siebenundvierzig!

00:06:04: Ich habe zwei großartige hochenergetische Kinder.

00:06:07: Ich hab seit fünfzwanzig Jahren den coolsten IT-Ladier der Welt meinen Partner, meinen Vertrauten und auch die Person, die mich in den absoluten Warnsinn treibt.

00:06:17: Also ein wundervolles Setting auch privat in der Hinsicht dass meine Mutter bei uns wohnt und ich unglaublich dankbar dafür bin.

00:06:24: wirklich Familie als als absoluten Stärke hat für mich zu haben.

00:06:30: Ansonsten glaube ich bin ich bisschen verrückt.

00:06:33: also zumindest sagt man immer man muss nicht verrückt sein um bei uns zu arbeiten aber es hilft auf jeden Fall.

00:06:39: Ich habe das Thema Eines meiner Lebensthemen tatsächlich mit der Hochbegabung entdecken dürfen oder müssen.

00:06:48: Es hilft mir total, wirklich auch als Lied deutliche Fortschritte zu machen und zu verstehen dass mein normal Null einfach woanders liegt ohne das ein, was einen besseren Menschen macht.

00:06:59: es macht nur einfach eine größere Klarheit über wer man ist.

00:07:03: Und ich bin jemand der sehr davon überzeugt ist das Begeisterung und Selbstwirksamkeit eigentlich die Antwort auf fast alle Fragen des Lebens sind, weil ... Nein ist eine wundervolle Antwort für noch nicht.

00:07:17: Und ... Selbstwirksamkeit ist etwas wo wir so viel von Kindern lernen können einfach mehr geilen Scheiß zu machen und daran zu glauben dass es im Ende gut werden wird.

00:07:29: Ja ich glaube das ist ein Querrit auf unterschiedlichen Ebenen aber etwas was mir einfach was mich ausmacht Sowohl in der Vergangenheit als auch für die Sicht der Zukunft.

00:07:40: Vielen, vielen lieben Danke!

00:07:42: Ich habe jetzt schon ganz viele Anknüpfungspunkte und du hast ja gesagt so wer bin ich?

00:07:46: Auf jeden Fall auch sozusagen ein Teil aus der Prägung meiner Vergangenheiten.

00:07:50: Jetzt hast du schon einen Wort noch mit reingebracht Hochbegabung und ich würde da gerne tiefer eintauchen und du zeigst dann gern die Grenze auf wo du sagst bis hierhin und nicht weiter.

00:08:04: weil ich glaube, das ist total entscheidend.

00:08:06: Weil ich glaube jeder bringt sowohl in die Schule als auch in die Arbeitswelt eine Persönlichkeit mit und auch bestimmte Mehrkmalen oder Hochbegabungen macht uns ja in einer bestimmten Art und Weise so dein Normal-Null ist woanders aus.

00:08:21: Und ich finde genau diesen Aspekt sollten wir in der Arbeitswelt auch wieder mehr betrachten, dass wir nicht alle gleich sind sondern mit was in die ... für den einen eine ganz, ganz große Qualität sein.

00:08:34: Ja und alle würden sagen oh super!

00:08:35: Und gleichzeitig weiß ich es aus eigener Erfahrung heraus,... ... dass das auch Schattenseiten hat... ... und deshalb so wichtig ist da auch unseren eigenen Weg zu finden.

00:08:44: Und vielleicht magst du uns da mal mitnehmen,... ... wie hast du für dich deine Hochbegabung erlebt?

00:08:51: Und vor allem Wie kannst Du sie jetzt?

00:08:53: Und dann nehme ich weiter Wort was du noch reingebracht hast in die Selbstwirksamkeit auch mit Nutzen.

00:09:00: Also... Vorab, offiziell bin ich noch oder wie auch immer gar nicht hochbegabt.

00:09:07: Manikulicht unter hundertdreißig.

00:09:10: Ich hatte einfach so eine geile Zeit beim Test wo ich auf fairer Weise sagen müsste hätte man wahrscheinlich sogar noch passgenauer antworten können Aber es war für mich tatsächlich ein moment Wo eine Freundin genau diese Diagnose bei ihren Kindern hat erstellen lassen Auch aufgrund sehr starker Indikationen Hat sich selber mit testen lassen Und wir kamen darüber ins Gespräch und ich habe eben auch ein Buch in die Hand gekriegt, plötzlich hochbegabt.

00:09:35: Was tatsächlich überwiegend Leidensgeschichten von Menschen erzählt wie sie das erlebt haben.

00:09:41: Ich muss fairerweise sagen, ich bin da recht smooth durchgeritten.

00:09:44: Also klar kenne ich Imposter!

00:09:46: Klar kenne diese Selbstzweife wenn du Dinge schnell verstehst und andere halt irgendwie nicht und dann denkst Gott was hab' ich jetzt schon wieder übersehen?

00:09:55: Oder auch dieses Wiederhinterfragen von sich selbst, wenn jemand sagt hey so machen wir das und du denkst okay hast du wirklich alles berücksichtigt.

00:10:03: Da sind noch die Welten drumrum.

00:10:07: Es war für mich einfach etwas wo ich sehr viel für mich lernen konnte weil ich auch durchaus in der Rolle als Geschäftsführerin die eigentlich nie werden wollte massiv angeeckt bin und das Feedback bekommen habe dass ich mein Team total überfordert habe.

00:10:22: Und ich hab's nie verstanden, weil... und nicht, weil ich in irgendeiner Weise ein besserer Mensch bin sondern einfach, weil Ich niemals in Erwägung gezogen habe, dass meine Denkgeschwindigkeit eine andere ist.

00:10:35: Man hört das immer mal aber man nimmt es ja nicht ernst!

00:10:38: Das war für mich etwas wo ich unglaublich viel daraus ableiten konnte wie Ich führen möchte und auch, wie ich mit einfachen Sachen wie Wiederholungen umgehe.

00:10:52: Natürlich weiß ich abstrakt dass die Wiederholung die Mutter eines guten Gedächtnisses ist.

00:10:55: sagt man ja so!

00:10:57: Ich persönlich muss immer mich aktiv daran erinnern das wenn mir jemand etwas zweimal sagt ich nicht leicht unflädtig zurück frage ob er oder sie davon ausgeht.

00:11:07: ich hätte wohl nicht zugehört das habe ich doch schon mal gehört.

00:11:10: also es ist einfach etwas

00:11:12: wo

00:11:13: für mich gelernt habe, mich ganz anders zu reflektieren.

00:11:17: Auch tatsächlich in Teilen weniger in Frage zu stellen und tatsächlich insbesondere für dieses Thema im Großraum Female und AI Leadership ganz anders zulobbiieren.

00:11:30: weil ich merke für mich was für eine unglaubliche Erleichterung das für mich als Person bedeutet hat zu verstehen Ich bin nicht blöd oder komisch sondern ich denke halt einfach nur schneller viel besser ableiten, wie anstrengend das durchaus für die Umgebung sein kann um auch da wirklich intensiv darauf zu achten Menschen nicht oder zumindest ist nicht öfter zu überfahren sondern sie mitzunehmen.

00:11:57: Also es war ein unglaublicher Erkenntnisgewinn und hat mir ein Vielfaches in Lebensqualität überhaupt ermöglicht.

00:12:04: Jetzt hast du schon so viele Aspekte reingebracht was für Führung entscheidend ist.

00:12:08: weil ich sage

00:12:09: immer

00:12:09: Führung ist vor allem kein Aufgabenwechsel, die kommen auch.

00:12:13: Aber was viel entscheidend ist, es ist ein Identitätsklerungsprozess.

00:12:17: Wer bin ich eigentlich?

00:12:19: Mit was komme ich rein?

00:12:20: Was sind meine Stärken und wo sind vielleicht meine blinden Flecken?

00:12:25: Und wie prägt eigentlich Führungen auch meine Selbstführung so?

00:12:29: und dieses ... Wie du gesagt hast ja!

00:12:30: Ich bin ganz schnell im Denken und damit kann ich vielleicht andere überfordern.

00:12:34: Welche Dynamiken entstehen dadurch?

00:12:37: Das ist so entscheidende und dann kommen wir doch schnell dann in diesen, führe ich vielleicht falsch, mache ich vielleicht was, bin nicht die richtige Person, bin ich komisch und einfach sich da selber anzunehmen.

00:12:47: Und damit auch sozusagen die Qualitäten das System geben zu können.

00:12:52: Du hast jetzt gesagt, so dieses Hochbegabung hatte ich vielleicht einen Rahmen gegeben das auch einzuordnen.

00:12:58: Für mich wir haben ja eben auch über die Masters-Gilds Ausbildung von Michael Trautmann.

00:13:04: Zumindest ganz kurz gesprochen und ich weiß es ja dort auch.

00:13:06: Und zwar Michael Maas Liebe geht raus!

00:13:11: Ich weiß, dass sie auch mit dem Kliftenstärkentest arbeiten.

00:13:14: Das mache ich auch ganz viel und für mich war das so ein... sehr gut!

00:13:18: Julia

00:13:19: hält gerade ihre Klifte noch hoch in ihrer Ergebnisse.

00:13:22: Und ich habe die Ausbildung auch gemacht und ich weiß noch als ich dieses erste Mal die Kestergebnisse hatte und bei mir steht ganz oben wie du darfst gleich auch gerne auflösen was bei dir steht.

00:13:32: Strategie?

00:13:33: Ich bin überhaupt keine strategische Person, weil ich was ganz anderes damit verbunden habe.

00:13:38: Warum mache ich jetzt überhaupt diese Ausbildung?

00:13:40: Und als ich dann aber gelesen hab, was dahintersteckt, dachte ich total eins zu eins und das ist nämlich genau das, was du auch sagst.

00:13:48: So, ich war immer so bam-bam-bamm... ...und hab die anderen immer hinter mir gelassen, ja noch nicht das Problem verstanden!

00:13:54: Ich war schon fünfmal an der Lösung

00:13:56: und

00:13:56: dadurch dass sich das jetzt Ich glaube, ich wusste es schon vorher.

00:14:00: Aber benennen kann, kann ich es noch mal viel bewusster in Führung einsetzen?

00:14:03: Und ich glaube da hilft uns diese Selbstklärung und dieses okay das bin ich vielleicht.

00:14:10: ja und wie kann ich das einsetzen?

00:14:13: Ja!

00:14:13: Ich muss total lachen weil's genau da rein fällt und ist genau in die Zeit wo ich bei diesem wirklich großartigen Programm von Michael und zwar nicht mitmachen durfte genau in die Zeit ist dieser Diagnostik gefallen.

00:14:26: Und das Witzige ist, als ich eben halt diese Auswertung von dem Clifton Strength Finder hatte war mein erster Gedanke... Ich meine du siehst den Farbkernern.

00:14:36: Mein erster Gedanken

00:14:37: war

00:14:37: scheiße!

00:14:37: Ich habe überhaupt nichts Blaues in den Top Ten und das ist etwas wo ich gedacht hab wie bekloppt bin eigentlich.

00:14:44: es geht hier um Stärken und ich habe tatsächlich durchaus ausgeprägte Team Gedanken drin, wo es mir wirklich auch um die Sache geht.

00:14:55: Aber ich merke halt einfach wenn ist Ich habe andere stärken und als erstes zu denken was hab ich eigentlich nicht?

00:15:01: Dann habe ich einen moment gebraucht mich damit anzufreunden dass tatsächlich wissbegier bei mir auf platz einsteht.

00:15:06: also ich

00:15:07: bin Ein schwamm.

00:15:08: ich kann seitdem nicht viel besser darüber avisieren Dass sich zwischen weihnachten und neuer jeden tag mindestens ein buch lese.

00:15:16: ich habe das jetzt gerade auf zwei bücher pro tag erhöht weil

00:15:19: einem buch

00:15:20: war Das thema

00:15:21: sachbuch

00:15:21: zu lesen wirklich auch sich, zum Beispiel Vera Starker oder so.

00:15:24: Die Bücher schaffe ich nicht an einem Tag.

00:15:26: die sind zu geballten mit Inhalt aber auch so Themen oder sowas wie The Let Them Theory von der May Robbins.

00:15:33: das schafft man locker in wenigen Stunden.

00:15:34: also die Vierhundertseiten hätte ich auf... Ich habe gesagt achtzig Seiten hätten gereicht.

00:15:39: zweitjahr.

00:15:40: einmal sagte zwei werden auch okay.

00:15:41: also du weißt worauf ich raus will.

00:15:44: aber dann noch ein bisschen Englisch Training fürs Hirn dazu zu kleben und irgendwelche schon normale zu lesen.

00:15:51: Es ist für mich ein Setting, wo ich viel besser dieses leicht nördige der WSBG annehmen kann.

00:15:57: und dann Themen Arrangeur, Tatkraftleistungsorientierung über Zeugung.

00:16:01: Jeder, der mich kennt, sagt auch, hätte ich an dieser Stelle genauso ausgegeben?

00:16:05: Es ist einfach

00:16:06: etwas,

00:16:07: wo Ich ein bisschen gebraucht habe aber wirklich... Anzufangen, in die Richtung zu denken.

00:16:13: Die Selbstführung entscheidet darüber wie ich führen kann und mich überhaupt erst mal kennenzulernen.

00:16:18: Ich bin jetzt Mitte vierzig, hätte man vielleicht noch ein bisschen früher mit anfangen können.

00:16:22: aber mich kennenzulernen Und auch durch das Programm von Michi und Zwanche nochmal, ich will nicht sagen anzufangen mich zu mögen ist jetzt vielleicht ein bisschen zu psycho aber wirklich zu wertschätzen was sich mit diesen stärken eigentlich machen kann.

00:16:36: Aber auch ganz ganz sensibel Richtung des großartigen teams.

00:16:40: Was ich eben halt Demich in der hackerschool dienen kann oder wie du führung definierst Wirklich achtsam damit umzugehen durch diese besondere prädisposition die ich halt einfach mitbringe Wirklich menschen nicht zu überfordern sondern das dafür zu nutzen vielleicht doch mal die extra Meile zu gehen, vielleicht völlig ihre Ideen zu entwickeln.

00:17:01: Aber sie vorsichtig zu teilen nicht zu überfordern!

00:17:04: Das war für mich wirklich ein ganz ganz wichtiger Schlüssel, mich anzunehmen und eben halt durch auch zunehmend eine achtsame Selbstführung ich glaube auch viel mehr für die Hacker School oder Hack The World A Better Place erreichen zu können.

00:17:19: Und ich finde, das ist so entscheidend dieser Blick auf die Stärken.

00:17:22: Weil ich spannend, dass du jetzt gesagt hast, du hast deinen Farbchot so gesehen oder gesagt, da ist ja gar nichts blaues Beziehungsaufbau und ich habe gleichzeitig... Also ich hab hier auch ein eigenes Liedership-Programm und wir machen dort auch meinen ersten Modul ganz viel Selbstführung und diesen Clifton testen.

00:17:38: Ich habe oft dann teilnehmende dabei, die sagen Ja, aber ich bin Führungskraft!

00:17:41: Und ich habe überhaupt nicht einen Einflussbereich, kein Nichts Oranges unter den Top Ten.

00:17:45: So, ja?

00:17:46: Und das Spannende es Wir gucken oft schnell darauf, was fehlt uns eigentlich.

00:17:51: Ja so German!

00:17:53: Und

00:17:54: ich mache an der Stelle immer eine Übung und sage wenn du Rechtshänder bist nehmt jetzt den Stift in die linke Hand und wenn du linkshänderin bist oder linkshinder nehmst du jetzt den stiften in die rechte Hand und du schreibst dreimal denselben Satz.

00:18:08: Ich setze jeden Tag meine Stärken ein So, und dann sitzen sie da konzentriert kragelig kommt dann irgendein Satz raus.

00:18:15: ja beim dritten Mal hast du schon immer so ein Uff.

00:18:18: Und dann sag ich so jetzt nehmt ihr die Hand Julia schränkt an zu schreiben.

00:18:23: Dann sage ich immer Jetzt nimmt die hand mit der er gewöhnlich schreibt Ja und dann fließt das auf einmal.

00:18:29: und dann sage ich so nun jetzt guckt euch bitte mal dieselben Abgebnis haben.

00:18:33: Und es ist ganz viel was wir in Personalentwicklung in Mitarbeiter Entwicklung machen.

00:18:40: Ja, wir gucken mal was kannst du nicht und trainier das noch?

00:18:42: Und es ist anstrengend hier Anstatt

00:18:45: darauf

00:18:45: zu gucken hey!

00:18:46: Was is deine Stärke?

00:18:47: und Du kannst super kommunizieren.

00:18:48: komm

00:18:48: hier Kommst Du

00:18:49: noch einen Kommunikationstraining weil Du dann noch besser wirst und das richtig Spaß macht.

00:18:54: ja

00:18:55: und

00:18:55: ich glaube diesen Blick dahin sieht gut aus und diesem Blick brauchen wir so wie Du auch gesagt hast Du kannst da noch besser eigentlich Deine Art von Führung ausbilden und die Personen in dein Team holen.

00:19:09: Und sie auch daran bestärken, und ich sage dann immer Dann wird aus eins plus eins schnell mehr als zwei.

00:19:15: Es kommt auch hinzu tatsächlich dass sich immer mehr Lerner Auch Bewusstsachen Nicht zu machen Die Ich Halt nicht so gut Kann.

00:19:23: Die auch Wunderbare Katharina Hopp Sagt Aber Junge Du Schreibst Zu viel mit der linken Hand.

00:19:28: Also Ich habe große ausgeprägte Stärken, aber ich habe auch Sachen die ich zwar kann.

00:19:35: Die haben unglaublich viel für mich kosten.

00:19:37: also wirklich so das sind manchmal struktursachen das sind manchmal völlig wuscht.

00:19:43: aber da auch zu sagen kinders ich brauche Unterstützung an den und den punkten kostet es mich so viel mehr, ich kann an anderen Stellen mehr bewerten.

00:19:51: Wo kann ich euch unterstützen?

00:19:53: und umgekehrt dass wir uns da mehr wirklich darauf fokussieren was jeder gut kann?

00:19:58: Also auch im Sinne Ich denke schon das ist wichtig ist mit einigen Schwächen sich auseinander zu setzen.

00:20:03: aber wieviel mehr Kann man daraus machen wenn man wirklich auch das Wissen hat Dass man in den stärken arbeiten kann?

00:20:12: für mich ist es halt einfach etwas.

00:20:14: Also wir Frauen beschweren uns ja ganz häufig, dass wir immer zu sind.

00:20:17: Also die Zuschreibung haben ich bin zu!

00:20:20: Ich bin an ganz vielen Stellen einfach wahnsinnig intensiv auch... Auch ich merke gar nicht wie schnell ich bin.

00:20:27: Ich habe mein Leben lang das heißt doppeltes Tempo gemacht, ich hab parallel studiert und gearbeitet, ich habe Elternzeit gehabt und promoviert, ich hatte Doktorarbeit fertiggemacht und die Hackerschool geleitet.

00:20:37: Ich aber jetzt eine wichtige Rolle im Leben meiner Kinder.

00:20:40: und abeskalierendes Startup oder Scale-Up, wie du es nennst.

00:20:45: Und es macht mir nichts aus aber ich habe das nie gesehen!

00:20:48: Das wirklich zu verstehen... Ich habe trotz größter Wertschätzung in allergrößten Bemühungen auch Menschen bei uns überfordert.

00:21:01: Das tut mir wahnsinnig leid.

00:21:02: Das möchte ich nicht wieder machen.

00:21:04: Ich versuche also reflektiert wie möglich reinzugehen.

00:21:07: Aber das eben zu wissen man trotzdem okay ist und dass auch die Fähigkeiten, die man hat etwas wirklich bewirken können insbesondere im Kontext.

00:21:17: Das ist tatsächlich was das muss ich mir aber zu sagen also ich kenne das Imposta-Problem sehr gut und sehr persönlich Aber wirklich auch einzugehen und sagen ganz ehrlich du hast doch einen Knall.

00:21:28: jetzt sagen wir bitte nicht noch strenger mit dir selber als nötig.

00:21:31: das ist auch was woraus ich tatsächlich zunehmend Lebensqualität ziehen kann Und

00:21:37: Ich glaube, das ist – wenn wir das schon mal so festhalten können für persönliche Entwicklung sei es auch als Führungskraft so wichtig zu sagen ich erkenne meine Stärken an und ich lasse mir nicht einreden von außen.

00:21:50: Ja, ich habe auch ganz oft gesagt rum wie du bist viel zu schnell und so.

00:21:53: nein!

00:21:54: Das ist mein Tempo und bestränke es an langsam zu sein und gleichzeitig….

00:21:59: das ist mich kein weder dass eine noch das andere sondern gleichzeitig einfach diese Bewusstheit zu haben Mein Tempo muss nicht das Tempo des anderen

00:22:08: sein.

00:22:09: Ja, ich

00:22:10: glaube da kann Verbindung bei uns selbst entstehen und Verbindung zu den Anderen und zu sagen aber dennoch muss ich mich nicht ausbremsen sondern wir können gucken wie gestalten die eigentlich die Rahmenbedingungen dass beide Tempi heißt das Tempi dann

00:22:23: äh nebeneinander

00:22:24: her existieren können

00:22:27: was jeder ein unterschiedliches Tempo hat es bauen genau

00:22:33: ja und ich finde äh das ist total spannend.

00:22:36: so jetzt haben wir schon so drüber gesprochen.

00:22:38: Was sind deine Stärken, was war vielleicht auch so seine Selbsterkennung auf deinem Weg in der Führung als CEO von der Hacker-School?

00:22:46: Ich weiß nicht ob alle zuhör in den überhaupt wissen.

00:22:48: Was ist eigentlich die Hacker School und was verfolgt dir damit, dass du vielleicht kannst uns noch zwei drei Sätze dazu sagen.

00:22:56: Und was waren vielleicht so die Learnings?

00:22:59: Wenn ich richtig recherchiert habe bist du ja seit dem Jahr hier im

00:23:03: Jahr Das

00:23:04: heißt, fast zehn Jahre.

00:23:06: So was würdest du sagen war in dieser Zeit?

00:23:08: Du hast schon gesagt so dass manche überfordert haben das es dir auch leidtut und ich finde das darf auch ein Erfahrungsprozess sein.

00:23:14: Was waren vielleicht noch so im Rückblick?

00:23:17: weil du hast ja gesagt vergangenheit prägt uns Auch so learnings die du anderen gerne mitgeben würdest.

00:23:23: Wie lange wolltest du den grad kannst also Ja Fast zehn Jahre ist tatsächlich echt meine große Zeit.

00:23:33: Was ist die Hackerschool?

00:23:34: Also, es ist eigentlich schon gegründet worden und es gibt diese zwei Mythen über mich.

00:23:38: Ich habe nicht die Hackasschool gegrünt oder ich habe nicht in theoretischer Informatik promoviert sondern in der BWL zur beruflichen Integration von Geflüchteten also ganz anderes Themenfeld.

00:23:50: Die Hackassschool ist zwar gegrünnet worden um junge Menschen einfach mal programmieren zu lassen und rauszufinden Wie ist das, wenn ihr das wirklich mal ausprobiert?

00:23:58: Habt ihr vielleicht doch Bock eine Ausbildung dazu machen und so weiter.

00:24:01: Weil ganz viele Vorurteile da sind, weil ganz viele Unklarheiten da sind wie tatsächlich sich solche Arbeitsfelder ausgestalten Und da wir ja das Land der Vorurteilung sind.

00:24:12: in Deutschland, wollten wir das gerne einfach mal durch Erwachsene zu Jugendlichen begeisterten die Brücken bauen.

00:24:19: Wir haben ganz viel ausprobiert, wir haben uns groß weiterentwickelt.

00:24:23: Ich hab das offiziell auch alleine gestartet dann als wir erst mal nicht Personal einstellen konnten.

00:24:28: Ich habe jetzt über achtzig Leute im Team.

00:24:30: Wir sind Deutschland weit aktiv in unterschiedlichen Formaten.

00:24:34: Wir haben rein außerschulisch angefangen und sind denn in Corona auch wirklich aus Virtuelle gegangen und in die Schulen um die Kinder dazu erreichen durch zwei Organisationsentwicklungen durchgegangen, dass wir sowohl die Ablauf als auch die Aufbauorganisation angefasst haben.

00:24:52: Das heißt, wir haben sehr stark im Prozesse in Genetic AI investiert, in einfach Wege wie wir die Hacker School... So aufbauen können, dass diejenigen, die mitmachen – also die Ehrenamtlichen aus Unternehmen oder Hochschulen sowie die Schulen selber -, dass wir das einfacher zusammenbringen können und dass wir auch den gesamten Aufbau der Hackerschool so strukturieren, dass wir einen Bereich haben.

00:25:15: Die Matrix wo wirklich das Wachstum stattfindet und das quantitative Wachstum.

00:25:21: Und ein Bereich, den Explorer-Bereich wo wir letztendlich Entwicklungsprojekte anstoßen wie die Matrix besser machen können usw.. Das heißt natürlich rumpels im Maschinenraum ist überall.

00:25:32: wenn du unter einen Teppich guckst sind überall Sachen die anders sein könnten.

00:25:37: aber ich halte uns für wirklich.

00:25:39: also wir machen uns sehr viele Gedanken drüber.

00:25:41: Wir sind nach meiner Wahrnehmung auf dem Weg in eine wirklich tolle Professionalisierung Und haben sehr, sehr viel Begeisterung erreichen.

00:25:48: Bummelig dreißigtausend Kinder im Jahr wollen das anwachsen bis auf eine dreiviertel Millionen Kinder pro Jahr.

00:25:54: also riesige Ziele.

00:25:55: es ist völlig unmöglich.

00:25:57: also lass uns starten und dass sind eben auch genau diese Prozesse die du als Organisation aushalten musst.

00:26:03: also Wachstumsschmerzen ist mein zweiter Vorname glaube ich mittlerweile.

00:26:10: Ich kann für mich sagen, dass ich eine unglaubliche Lernkurve bei mir sehe.

00:26:15: Ich hätte sie einigen aus meinem Team gerne erspart weil auch so Wachstumskurven von Geschäftsführung ist durchaus etwas was nicht geräuschlos an einer Organisation vorübergeht.

00:26:25: aber ich kann zumindestens doch glaube ich mit guter Überzeugung sagen das mein team weiß Dass es diese wachstums kurven gibt dass sich immer aus dem besten wissen und gewissen heraushandeln dass wir auch gemeinsam versuchen die Entwicklung der Hackerschool so zu treiben, das es wirklich ein toller Arbeitsort ist.

00:26:48: Im Moment ist es überall noch ein kleines bisschen viel zuviel und wir versuchen ein bisschen Ruhe reinzukriegen.

00:26:53: Die aktuellen Zeiten sind mega tough.

00:26:55: einfach für Sozialunternehmen drei Millionen Euro im Jahr zu fundraisen Das ist einfach nicht witzig da zu gucken, wie kriegen wir es trotzdem hin?

00:27:04: Dass wir die Lasten fair verteilen und dass wir wirklich die Freude am Arbeiten nach vorne kriegen.

00:27:10: Da habe ich auch in meiner Liedfunktion wahnsinnig viel gelernt dafür!

00:27:15: Also

00:27:16: auf jeden Fall kannst du mal ganz viele Sachen in eine Aussage bringen, wo ich schon wieder andocken kann.

00:27:21: Das Aller erste und ich lieb's Julia!

00:27:23: Ich liebe es weil das Challenge der mich auch ein bisschen beim zuhören.

00:27:28: Als aller erstes weil mir ist Wirksamkeit immer wichtig Und ich möchte gute sachen gerne voranbringen und ich möchte auch

00:27:35: guten

00:27:36: Dingen die Veränderung in der Gesellschaft antreiben Auch immer einen Rahmen geben.

00:27:43: deshalb In den Schoenots wird es einen Link geben, wenn ihr sagt ich möchte mich engagieren.

00:27:49: Ich möchte spenden oder ihr habt ja auch ehrenamtliche Unternehmen die in die Schulen gehen und die Begeisterung fürs Programmieren an Kinder- und Jugendlichen weitergeben.

00:27:58: Ihr findet alle Informationen zur Hackerschool in den Schoonots.

00:28:01: guckt da rein.

00:28:02: das schon mal.

00:28:03: als erstes dass ich das nicht vergesse Und dann kann mich erinnern ich habe meine Podcastfolge mit einer Schulleiterin gemacht.

00:28:12: Da habe ich genauso viel Energie und Begeisterung gespielt wie jetzt hier bei dir.

00:28:16: Und sie hat damals gesagt, Sie musste lernen dass sie nicht everybody's darling ist.

00:28:22: Als du jetzt so gesprochen hast, habe ich so... Ich würde das ihre Aussage noch ergänzen, auch zu lernen, dass niemand perfekt ist!

00:28:31: Weil Du gesagt hast es wachstumschmerz und ich fand Du hast eine ganz entscheidende Aussage gemacht.

00:28:39: Was aber entscheidend ist, ist die Haltung dahinter.

00:28:42: Ich werde als Führungskraft nicht immer alles richtig machen – das können wir nicht!

00:28:47: Dann dürfen wir nichts machen und auch das wäre quasi ja nicht das Richtige vielleicht... Aber entscheident ist ja dass ich es aus der Verbindung mache, dass ich's aus besten Wissen und Gewissen mache unbereit bin zu lernen und Feedback zu bekommen.

00:29:02: Und ich glaube, ich wurde jetzt letzte Woche auf dem Panel gefragt und wahrscheinlich würde es zuerst dort anders ergänzen was ist die Zukunftskompetenz die wir uns lernen müssen?

00:29:12: Ich habe gesagt Spannung nicht zu reduzieren sondern Spannungen auszuhalten und Spannungs zu nutzen denn wir brauchen Spannunge um uns entwickeln zu können, um wachsen zu können auch anzuerkennen!

00:29:24: Es darf rumpeln im Maschinenraum Weil wir genau da das Potenzial für Wachstum sehen.

00:29:30: Wow, das ist richtig gut!

00:29:33: Also ich habe gerade über... Guck mal, was du noch alles verlinkst in den Schornons die Virginia Thron auch zwei Fortbildungen halten dürfen zum Thema Female AI Leadership und wo es wirklich auch um Führungskompetenzen für die Zukunft geht.

00:29:51: Und da sind es auch ganz viele Details, die auch oft weiblich bisher zugeschrieben sind.

00:29:56: also du kannst ganz viele von den AI Leadership Skills, kannst mehr oder weniger female Leadership Skills mitzuordnen und das ist es tatsächlich Räume zu lesen, Spannungen zu halten und aus Komplexität eine Richtung zu entwickeln und insbesondere auch zu gucken sich nicht vor Entscheidungen wegzuducken, sondern... Und das ist super schwer.

00:30:24: Das auch wirklich auszuhalten.

00:30:26: und ich sage mir immer Ich bin der Hackerskull verpflichtet und ich schätze jeden einzelnen Menschen, der bei uns arbeitet.

00:30:32: aber meine Rolle erwartet es tatsächlich das große Ganzenblick zu bereiten.

00:30:36: und ich habe jetzt ein ganz konkretes Beispiel heute Morgen eine blödesten Nachrichten schreiben müssen, die mir untergekommen ist.

00:30:44: Wir haben eine wundervolle Kollegin bei uns, die sich jetzt aber auch nach extern weiterentwickelt hat und da ging es darum können wir sie noch weiter als in einem Beraterkontext beschäftigen?

00:30:54: und wir haben gerade einer aus unterschiedlichen Gründen eine extrem angespannte finanzielle Situation und dann ist Team Intern die Entscheidung gefallen?

00:31:03: Nein!

00:31:03: Wir kriegen das auch so hin.

00:31:05: Das is im Moment.

00:31:07: Wir können das im Moment nicht, wir müssen es anders lösen.

00:31:10: Und diese Nachricht zu überbringen ist auch was wo ich merke... Ich habe so ein bisschen, ich will nicht sagen dass Monopol auf das Überbring auch schlechter Nachrichten sondern auch auf das Kontextualisieren und da auch wirklich zu sagen eine kurze Nachricht mitzuschreiben.

00:31:26: Es gibt noch einen Update.

00:31:27: Das und das ist aus dem Grunde nicht möglich!

00:31:30: Ich möchte aber auf gar keinen Fall, dass für dich auch blöd ist.

00:31:33: Sag mal, die und die Möglichkeiten haben wir.

00:31:35: Wie gehen wir damit um?

00:31:36: Können wir später

00:31:36: reden?".

00:31:37: Und jetzt auszuhalten, dass da auch nicht sofort eine Antwort kommt, das ist nicht einfach!

00:31:42: Ich merke tatsächlich, dass du hast ja auch häufig ne Hochintelligenz mit einer Hochsensibilität in irgendeiner Form verknüpft... Das habe ich jetzt einfach nicht testen lassen weil dann möchte ich das Ergebnis nicht wissen.

00:31:54: ganz ehrlich Aber ich merke, dass das tatsächlich etwas ist Ganz klar zu sagen Ich habe den Luxus nicht darauf zu optimieren, dass die Menschen mich mögen.

00:32:07: Das ist zwar etwas was mir personell eigentlich ganz schön liegt aber auf der anderen Seite es ist etwas wo ich sage das muss sich lernen, das ist mein Beitrag wo ich auch ein bisschen kämpfen muss.

00:32:18: Es ist nicht schön aber es ist wenn du das große ganze Blick hast und auch wirklich sagst Beruf und Berufung hat mehr gemeinsam als nur ein paar Buchstaben.

00:32:27: Das is dann einfach.

00:32:28: der Preis den man bezahlen muss ist eine schwere Entscheidung.

00:32:33: Häufig die, die unter dem Strich weniger kostet, weil ansonsten mit etwas zu gehen und zu sagen du hast da Gelder freigegeben, die du eigentlich dringend anders gebraucht hättest und du hast es gewusst aber du hast dich nicht getraut das ist nach hinten raus immer teurer und hat also auf unterschiedlichen Ebenen nicht nur finanziell sondern auch emotional Und das ist richtig schwierige Entscheidung, mich aufzuschieben.

00:32:57: Macht sie nicht schöner aber es ist tatsächlich etwas was man als Führungskraft lernen muss das auszuhalten.

00:33:04: und an der Stelle sage ich auch immer gerne wir sind nicht verpflichtet für alle immer das Beste zu tun weil das können wir gar nicht.

00:33:12: ja aber wir sind verpflichtend in gewisser maßen Klarheit herzustellen.

00:33:17: Ich sag immer wenn wir eine Entscheidung verschieben Hat das nichts mit Klarheit und Orientierung zu tun?

00:33:26: Und was ich mal ganz viel erlebe, so in der Arbeit nicht Führungskräften.

00:33:29: Klarheit wird oft mit Strenge oder mit Härte verwechselt.

00:33:32: Ich sage nein!

00:33:33: Wir müssen das große Ganze im Blick sehen, wie du es gesagt hast und sagen, Was ist dafür gerade die bestmöglichste Option, die ich wählen kann?

00:33:42: In den Rahmenbedingungen, die habe.

00:33:44: Gibt

00:33:44: ja auch ein ganzes Buch dazu ne?

00:33:45: Clear is kind.

00:33:48: Also dass ist... Es ist tatsächlich genau, wie Du sagst Und mir fällt es manchmal auch schwer, diese Klarheit bedingungslos umzusetzen.

00:33:57: Weil Klarheit häufig wirklich mit Verletztheit auf der anderen Seite einhergeht.

00:34:03: Das braucht dann oft eine Zeit und das ist doch gut dass man klar gewesen ist.

00:34:07: Aber genau wie ich das jetzt sage Ich habe klar geschrieben was geht und mit Gebeten das wir dazu sprechen.

00:34:12: Es ist trotzdem total unangenehm Dass ich mich jetzt frage Ist da jetzt Enttäuschung, Verletzung wahrscheinlich beides?

00:34:19: Ich weiß es noch nicht.

00:34:20: Aber das ist tatsächlich etwas... Das muss meine ich mal ganz aktiv steuern und auch in den sauren Apfelbeißen.

00:34:27: Es fühlt sich nicht immer sofort gut an aber langfristig ist die richtige Entscheidung.

00:34:33: Auf jeden Fall!

00:34:34: Ich arbeite an der Stelle gerne mit der GFK weil ich sage, sie gibt uns immer die Möglichkeit Und da ist glaube ich auch die Haltung entscheidend.

00:34:43: Entscheidend ist immer wie wir etwas sagen Und bleiben wir damit in Verbindung und können auch der anderen Person den Raum geben, den sie braucht.

00:34:56: weil ich mal nicht weiß, welche Bücher ich noch lesen kann.

00:34:58: Also mein Stapel ist riesig!

00:35:01: Weil du wirst mich jetzt auch hoch, aber irgendwann hat doch immer was anderes Prioritäten ruf ich dich an?

00:35:04: Ich glaub dir aus auf jeden Fall noch ein paar Buchtypes, die ich lesen könnte.

00:35:08: Insbesondere auch bei Vorträgen eignet mir der Ruf mittlerweile voraus, ich sei eine wandelnde Bibliothek und dann kriegen immer Leute die Aufträge, die Bücher nachher noch per Link zu verteilen.

00:35:19: Ja, ich glaube das Lesen bildet und es erweitert den Horizont.

00:35:22: Und für mich ist es die coolste Weise in andere Welten einzutochen.

00:35:25: also Ich bin Waldorf-Spieler und ohne Fernsehen aufgewachsen.

00:35:28: Also Bücher und ich sind auf Augenhöhe.

00:35:32: Also ich glaube wir entdecken immer mehr Parallelen weil man im Zuhause gibt's auch kein Fernseher und alle fragen sich mal, wie geht das?

00:35:37: Was machst du dann eigentlich?

00:35:40: Es gibt viele schöne andere Sachen und tatsächlich liegt Let Them auch noch bei mir auf dem Bücherstapel.

00:35:45: Ich werde es dann auf jeden Fall jetzt nach ganz oben packen.

00:35:47: Kann

00:35:47: man sehr schnell lesen, macht dir da keine Sorgen?

00:35:49: Das geht wirklich zügig!

00:35:52: Du hast jetzt gesagt Lesen ist sozusagen ja auch ein Tor zur Welt.

00:35:57: so würde ich das mal ein bisschen übersetzen.

00:36:00: Die Hackerschoolserhakt Programmieren ist auch sozusagen ein Tor zur Welt oder auch eine Zukunftskompetenz.

00:36:07: Ich würde es jetzt einfach mal so sagen, du darfst gerne widersprechen und damit... Ah!

00:36:13: Dazu gibt's auch einen Buchstumpf von.

00:36:15: Was ist was?

00:36:15: Ich habe schon bei LinkedIn gelesen.

00:36:20: Vielleicht kannst Du mal einordnen warum siehst Du Programmieren als Zukunftskompetenz an?

00:36:27: Und ich glaube, die Mission von der Hackerschool ist ja, dass jedes Kind programmieren lernen sollte bevor es sich für ein Beruf entscheidet.

00:36:35: Vielleicht kannst du uns dazu was sagen?

00:36:37: Warum bist Du überzeugt das das so wesentliche ist?

00:36:42: Oh herrliche Fragen!

00:36:43: Ich bin sehr gerne hier bei dir Limo Rommi.

00:36:46: Es ist mein ganz großer Wunsch, dass Jedes Kind auf jeden Fall das Programmieren mal ausprobiert oder wirklich einmal erfahrbar macht Bevor es sich für den Beruf entscheidet, lernt das jetzt ein ganz großer Begriff.

00:37:00: Also meine Erwartung ist nicht, dass wir die Ausbildung fertig haben bevor die Schule durch ist.

00:37:05: Es ist eher darum wirklich am Rande der Komfortzone sich mit Zukunftstechnologien auseinanderzusetzen.

00:37:13: Wie soll ich das sagen?

00:37:14: Also die Computer gehen nicht wieder weg, das Internet wahrscheinlich auch nicht.

00:37:17: Und der ZWG und wir müssen uns damit auseinandersetzen!

00:37:20: Wir sind in Deutschland das Land der Ingenieure, nicht so sehr das Land den Digitalisten, egal wie du es wollt jetzt um die Teilnimmst... Ich möchte so gerne dass wir die ganzen Vorurteile, die auch in der deutschen Gesellschaft so unglaublich verbreitet sind, an den Ohren durch ein Dreck schleifen.

00:37:38: Also irgendwie in der Richtung Wer immer noch Aussagen haben, wie auch für Mädchen ist ne Vier und mattet doch gar nicht schlecht.

00:37:45: Dieser vier Mädchen mies!

00:37:46: Also eine Vier bedeutet einfach ich habe signifikante Lücken und mit Lücken in den Unterricht zu gehen bedeutet in der Regel dass ich mich nicht wohl fühle das sich mit Angst lernen muss und wenn die Rezeptoren auf Fight or Flight sind dann ist da nichts mit Lernen drin.

00:38:02: Das ist wirklich ein schwärzhafter Prozess Und ich möchte so gerne das Kinderbegeisterung am Lernen erfahren und dass sie für sich auch Lernen am Rand der Komfortzone erfahren, und dass Sie keine Angst vor Digitalisierung haben.

00:38:18: Viele Erwachsene verwechseln KI mit Terminator III, Arnold Schwarzenegger und sein Gegenspieler – Mann!

00:38:24: Mit Angst kannst du nicht lernen.

00:38:25: Das ist wirklich das was mich begeistert.

00:38:28: Ich liebe diese Definition, Glücksdefinition nach dem Flow-Ansatz ist das glaube ich.

00:38:34: Wenn du etwas unter Aufbringung deiner kognitiven haptischen Allerfähigkeiten und Netzwerk und was immer du hast Du bringst alles auf den Tisch und bekommst es gerade eben hin.

00:38:46: Das ist das geilste Glücksgefühl, dass du erfahren kannst.

00:38:49: Und was wäre wenn wir es schaffen?

00:38:52: Der einsamsten Generation aller Zeiten die heranwächst der Kinder, die mit dem Handy im Schlafzimmer aufwachsen und angstgetrieben traumatisiert sind.

00:39:03: Was wäre wenn wir es schaffen?

00:39:05: Ihnen die Fähigkeiten an die Hand zu geben, an sich selber zu glauben und rauszufinden dass sie selber geilen Scheiß machen können und damit deutlich weniger Zukunftsängste zu haben?

00:39:16: das ist das was mich treibt mündige Nutzung von Digitalisierung, mündigen Nutzungen von KI und Selbstwirksamkeit und Verantwortung dafür.

00:39:26: Ich glaube, wenn wir mit diesen Metaskills reingehen haben wir doch echt noch ganz gute Chancen da vernünftig abzuschneiden.

00:39:33: Und das ist für mich es programmieren ein Tool, ein Vehikel um genau diese Selbstwirksamkeitserfahrung am Rand der Komfortzone und im Tech-Bereich zu machen, um halt für Zukunft zu begeistern.

00:39:47: Ich musste so schmunzeln, weil ich hier Mathematiklehrerin.

00:39:51: Und ich musste mir zu aussagen, Mathematikaucht die Welt nicht kämpfen.

00:39:56: und ich habe auch einmal gesagt, Mathomatik ist für mich nur ein Behälter.

00:39:59: also ich muss ja irgendein Thema im Unterricht behandeln.

00:40:02: aber um genau das nehme ich Selbstwirksamkeit.

00:40:06: Ich kann was schaffen!

00:40:07: Ja?

00:40:08: So...ich kann Glauben, ich kann es nicht lösen und wenn ich es aber vielleicht auf einem anderen Weg mache komme ich zu einer Lösung Und ich sehe, worin da vielleicht der Sinn ist.

00:40:18: Da hingestellt so bei manchen Sachen konnte ich meinen Schülern nicht erklären warum sie das lernen müssen.

00:40:22: dann habe ich gesagt

00:40:23: Ich weiß

00:40:23: es nicht aber dann lernen wir wenigstens.

00:40:25: abstraktes Denken hat auch ziel.

00:40:28: Also da steckt ja viel mehr dahinter als nur dieses Programmieren.

00:40:32: Das ist ja das was wir im Äußeren sehen und ich glaube diese Selbstwirksamkeit erleben Dieses...ich kann mir selber eine Lösung gestalten Und ich habe auch nochmal auf eurer Website vorher gespeckt, so auch dieses Fehler machen.

00:40:47: So und wir müssen beim Programmieren auch ausprobieren und merken es geht nicht weiter.

00:40:53: Ich weiß noch wie ich in der neunten Klasse dachte wo ist diese verzweifelte Lehrstelle die ich übersehen haben?

00:40:57: Warum das jetzt nicht funktioniert?

00:40:59: Manchmal bin ich wirklich ein sehr ungeduldiger Mensch.

00:41:02: Wahnsinnig geworden!

00:41:07: Die Frage ist ja immer Wir brauchen nur etwas an dem wir was machen können dieses darunter lernen und auch noch das Programmieren, wenn wir so auf die Welt gucken wie sie in die Zukunft geht ist glaube ich ein sehr guter Match.

00:41:22: Ja!

00:41:22: Und damit hast du die Erklärung warum es dir Hecker School gibt?

00:41:25: Also die meisten im IT Bereich gelangt sind hatten irgendwie so ja eine Überfahrante und Freunde und vielleicht oder irgendwas aber tatsächlich strukturiert zu gucken Wie können wir das wahre Leben in die Schule bringen?

00:41:37: Wie können weh ehrenamtliche IT-Leute oder Studis oder sonst was mit den Kindern interagieren lassen, dass die Kids auch sehen.

00:41:43: Es gibt Jobs, die richtig, richtig Bock machen!

00:41:46: Also ich habe noch nie gesagt, ich muss arbeiten.

00:41:49: Mein Mann ist genauso... Der ist mein Mann sowieso die größte Inspiration für mich, die ich noch ergänzen könnte zur allgemeinen Weltlage von vorhin.

00:41:57: Einfach der lernt ja nicht, er entdeckt.

00:42:00: Er fräst sich in Themen rein und probiert Dinge aus um rauszufinden ob es geht.

00:42:05: Das ist so dieses Entdecker Mindset.

00:42:08: Das macht so mutig, weil du deinen Circle of Influence so viel größer kriegst und nicht... Also wir haben ja eine Weltlage an der kannst Du verzweifeln!

00:42:17: Wir haben ein globales System was von drei Senioren in fragwürdigste Mindset dominiert wird.

00:42:25: Wertesystem?

00:42:27: Okay also mit ohne Wertessystem vielleicht wie auch immer

00:42:30: aber

00:42:31: Da tatsächlich zu sagen, wow es braucht eine Menge Energie und auch wirklich Überzeugungsoptimismus da nicht kürze werden.

00:42:40: Und da wirklich zu schauen was kann ich verändern wie kann ich auch wirklich Impact auf das Leben junger Menschen ausüben?

00:42:48: Das ist so so wichtig!

00:42:50: Die Selbstwirksamkeitserfahrung ist glaube ich maßgeblich darüber entscheidend ob jemand sich erfolgreich verorten kann oder nicht und da möchte ich meinen Beitrag leisten.

00:43:00: Jetzt

00:43:00: hast du noch einen entscheidenden Punkt reingebracht.

00:43:05: der zumindestens für mich auch die Hackerschool ausmacht und den du auch bei der Check-in Frage schon gesagt hast, das Netzwerken.

00:43:11: Weil natürlich wir können programmieren lernen indem wir uns sowieso einen Selbstlernkurs anschauen.

00:43:15: ja dann hätten wir vielleicht das abstrakte Denken das Programmieren.

00:43:18: Und gleichzeitig hast Du jetzt auch Ihnen gesagt so euch geht es auch darum ehrenamtliche ITL aus Unternehmen hinzubringen weil wir natürlich auch ganz viel über Vorbilder über die Begeisterung und Überbeziehungen lernen.

00:43:32: und weshalb siehst du auch sagen wir mal, nicht nur Bildung und Schule in der Verpflichtung programmieren und digitale Zukunftskompetenz den Raum aufzumachen.

00:43:44: Ich will nicht Lernen sagen.

00:43:45: Lernen klingt immer so als würden wir vor der Klasse stehen.

00:43:47: ich hatte damals schon Probleme.

00:43:49: Ich wollte mich auch nicht Lehrkraft nehmen sondern sozusagen die Verantwortung in Politik, in der Wirtschaft In der Zivilgesellschaft, in den Ehrenamt.

00:43:59: Und welche Wirkung können wir damit erreichen wenn es halt alle betrifft und nicht nur ihr oder die Schule.

00:44:07: Die besten Partys sind doch die, die nicht nur in der Küche stattfinden sondern wo jeder was mit zur Party bringt.

00:44:12: Und für mich ist es wirklich dieses Konstrukt Wenn wir das Leben als solches wertschätzen Sind die Kinder.

00:44:19: Doch unser Schlüssel, die nächste Generation Ist doch das Was wirklich den Unterschied macht Jungen Menschen in den Fokus des Denkens zurück ist etwas, wo wir noch wahnsinnig viel lernen müssen.

00:44:35: Auch insbesondere in Deutschland.

00:44:37: man sieht warum war der erste Pisa-Shock so groß?

00:44:40: Da waren die Eltern eine Majorität in Deutschland.

00:44:43: Heutzutage sind sie das nicht mehr und du siehst wie sich da auch der Lobbybereich verschiebt.

00:44:50: Für mich ist es ein Thema, wo ich manchmal nicht ganz sicher bin ob ich ein sehr mündiges Umgehen damit habe.

00:44:55: Aber ich habe im Moment den Weg gefunden dass sich Informationen die mir Energie rauben punktuell tatsächlich ausblenden einfach um mich lebensfähig und wirklich outputfähig zu halten.

00:45:07: Ich glaube, dass ganz vielen Menschen im Herzen absolut klar ist und auch im Hirn das die Fokussierung auf Quartalsziele nicht zielfährend ist.

00:45:17: Warum sind Familienunternehmen häufig deutlich stabiler aufgestellt?

00:45:21: Weil sie langfristiger planen.

00:45:22: Wo sind Sie angreifbar?

00:45:24: Sie sind immer mal wieder nicht Azure mit der Technik!

00:45:28: Und insbesondere wenn du so große Sprünge hinkriegst – auch durch einen wirklich sinnfreien Einsatz von KI wo die wenigsten Unternehmen schon bei sind.

00:45:36: Ist das tatsächlich was, wo Innovation alleine die Welt nicht rettet?

00:45:40: Wo Werte alleine die welt nicht retten.

00:45:43: Aber die Kombination absolut entscheidend ist und das ist für mich das, wo ich mir wünsche dass wir uns auch noch massiv weiterentwickeln.

00:45:51: Ich habe gerade einen ganz großen Mutpunkt für mich gehabt wo ein Freund Ein großartiger Kollege aus einer Unternehmung, aus der AFB.

00:46:03: Das ist eine Social and Green IT.

00:46:07: Der ist in die Politik gegangen.

00:46:08: Er ist gerade in den baden-württembergischen Landtag eingezogen weil er gesagt hat ich muss das doch machen!

00:46:14: Das ist meine Verpflichtung.

00:46:16: dort kann mich gestalten.

00:46:17: was für ein Privileg dass sich gestalten kann.

00:46:20: und als er mir dann auch erzählt hat wie antidemokratische Kräfte struck die demokratischen Systeme nutzen, um sie selber vor ergänzende Schwierigkeiten zu stellen.

00:46:32: Hab ich auch gesagt, Kai wir müssen das jetzt hier abbrechen!

00:46:34: Ich kann es nicht aushalten aber einigen wir uns drauf.

00:46:38: Wir denken uns zusammen geilen Scheiß aus und ich pusche alles was sich kann um diese Idee nach vorne zu treiben damit wir auch durch deine Position vielleicht mehr verändern können.

00:46:47: Solche Menschen wünsche ich mir in der Politik, die da reingehen.

00:46:50: Weil sie sagen Ich möchte etwas verändern und ich kann das annehmen.

00:46:56: Es sind nicht alle die in dem Bereich mitspielen Und ich kann halt in meinem kleinen Universum Das beitragen dass solche menschen dort unterstützen können und ich glaube wenn wir wirklich mehr dankbarkeit auch für unser eigenes setting Für deutschland was auch viel herausforderung hat und berockt wie.

00:47:14: es ist absoluter Irrsinn, aber es geht uns so wahnsinnig gut und wenn wir das mal mehr reflektieren und auch den Fokus darauf setzen.

00:47:23: Was läuft denn gut?

00:47:24: Und wo können wir Dinge verbessern?

00:47:26: Denn kommen wir in eine ganz anderes Meinheit und dafür braucht es alle Bereiche.

00:47:30: Es braucht Wissenschaft, es braucht Wirtschaft, es brauchen Politik, es brauche Zivilgesellschaft und wenn sich keiner wegdruckt, können wir eine Menge

00:47:37: machen Und da werden wir ja auch wieder so beim Amtshang, auf den stärken Blick kommt es an und auf die Potenziale.

00:47:44: Und ich sage immer, wir müssen uns einfach nur vorstellen dass jeder jeden Tag eine Kleinigkeit tut, die den Unterschied macht.

00:47:51: dann ist das nicht so... Ja weil ich höre immer oft, ja das kann ich ja nicht

00:47:55: ändern!

00:47:56: So und damit bleiben wir in der Stagnation und deshalb unterstütze ich auch so

00:48:02: eure

00:48:02: Unternehmung, eure Initiative, eure Vision wie auch immer wir es nennen.

00:48:07: Wir fordern immer, dass das Silo-Denken aufhören muss und wir bleiben aber damit immer in der Organisation.

00:48:14: So wo ich sage, wir haben so viel Silo Denken in der Gesellschaft und ich bin der Überzeugung alles was passiert, passiert irgendwie aufgrund von Beziehungen.

00:48:24: Und wenn wir wollen, dass wir mehr in der Gesellschaft miteinander agieren müssen brauchen wir Beziehung ja?

00:48:28: Ich sag mal ein Unternehmer engagiert sich gerne in der Schule, wenn er irgendeine Person aus der Schule kennt So, weil ich dann die Realität kenne.

00:48:37: Dann sehe ich auf einmal Ah!

00:48:38: Da kann ich was mit unterstützen und dafür brauchen wir einfach Touchpoints.

00:48:44: Ich muss vielleicht als ehrenamtliche in die Schule kommen sehen.

00:48:47: Okay hier könnte ich einen Beitrag leisten

00:48:50: Absolut.

00:48:51: Also für mich ist das genau dieses Wenn du etwas kennst wenn du involviert bist kannst du wirklich Dinge verändern.

00:48:59: Und ich finde, vom Dalai Lama ist dieser Aussage, wenn du glaubst, du bist zu klein um etwas zu verändern hast du noch nie mit einer Mücke in einem Raum geschlafen.

00:49:08: Also es ist ein zauberhaftes Bild und es so war.

00:49:12: eine kleine Mistkröte kann dich sowas von nerven und deshalb lass uns mehr mücken sein!

00:49:21: Vielleicht dann nicht erschlagen werden aber ich glaube dass jeder in seinen Bereichen Beitrag leisten kann und dass wir aus dieser Entschuldigungshaltung rauskommen müssen.

00:49:30: Weil... Was war das, Bastian Pastewka?

00:49:33: Ich kann nicht wohnt in der ich will nicht Straße!

00:49:35: Also einfach mal machen könnt ihr gut werden.

00:49:41: Bevor wir jetzt so langsam zum Schluss kommen du hast zum Check-in gesagt oder sagen dann wo du dich vorgestellt hast.

00:49:47: für dich ist auch immer Vergangenheit und Zukunft etwas was dich prägt.

00:49:52: vielleicht würde ich gerne nochmal diesen Zukunftsblick reinnehmen wenn bei uns mal Und jetzt haben wir in sechsundzwanzig und sechsundvierzig Zoomen, also in zwanzig Jahren.

00:50:05: Wir uns da sozusagen wieder am dreizehnten Mai – heute machen wir mit die Aufnahme – wieder treffen.

00:50:11: Was würdest du dann gerne sagen?

00:50:12: Was sich vielleicht in unserer Gesellschaft verändert hat auch vielleicht hinsichtlich Digitalisierung, Technologie programmieren?

00:50:20: Worauf wärst du denn gerne stolz?

00:50:23: Ich wäre gerne stolz darauf, dass wir von einer Angstfokussierung in die Nutzenfokusierung kommen und zwar nutzen nicht rein monetär bewertet sondern gesellschaftlich.

00:50:32: Und das wir es da schaffen auch... ich will nicht sagen Kapitalismus denken abzuschwören also ich bin da gar nicht so groß rum kommunistisch oder wie ist nicht aber tatsächlich den Wert von Gesellschaft und Familie neu zu definieren.

00:50:50: Weil ich sehe einfach, dass insbesondere auch wenn ich mal erzähle meine Mutter wohnt bei uns, oh mein Gott geht das gut?

00:50:57: Es geht toll!

00:50:58: Also sie hat eine kleine Einligawohnung Sie wird nachher noch für mich kochen weil also meine Familie ist gerade unterwegs Kinder im Ferienlager machen gerade Sport Mein Mann besucht seine Mutter Ich weiß es so zu schätzen, jede Minute die ich mit ihr verbringen kann.

00:51:14: Und auch wenn das dann irgendwann mal vorbei sein wird... ...ich glaube es ist okay weil wir haben so viele schöne Erinnerungen und sie sagt Sie waren noch nie so glücklich in Ihrem Leben wie Sie's jetzt sind!

00:51:26: Auf solche Sachen wirklich vielleicht wieder mehr Wert zu legen.

00:51:31: Es ist nicht nur das Individuum, aber ich glaube dass Individuen insbesondere im Verband unglaublich stark werden können.

00:51:40: Und für mich, ich will nicht sagen, ich brauche gar nicht viel.

00:51:43: Ich habe meine Familie, ich hab einen unglaublich tollen Job der superfordernd ist und auch nicht immer vergnügungssteuerpflichtig ist weil wie gesagt die finanzielle Situation absolut ungeil ist.

00:51:53: gerade aber ich weiß warum ich es tue und ich hab das Glück gehabt nicht so weit kennenlernen zu dürfen dass ich glaube ich verstehe wie ich funktioniere dass ich weiß wo ich mich selber challenger muss Und dieses Thema der Selbstverantwortung wirklich dazu beizutragen, das es besser wird und wenn's noch nicht gut ist genau in die Bereiche zu pushen wo es besser werden kann.

00:52:16: Das wünsche ich mir dass das mit Einbezug von KI Mit ein Bezug von gesellschaftlichen Denken tatsächlich uns eine bessere Gesellschaft beschert als die die wir heute

00:52:29: haben.

00:52:32: Eigentlich ist das schon ein ganz schöner Schlusssatz, ich wollte dir aber trotzdem gerne noch die Chance geben.

00:52:38: Gibt es noch etwas was wir noch nicht angesprochen haben und was du unbedingt noch sagen oder teilen möchtest?

00:52:44: Oder was ihr auch noch diskutieren könnt?

00:52:47: Ich glaube wir haben einen recht großen Umschlag schon geschafft!

00:52:50: Ich finde's einfach cool wenn auch du deine Sichtbarkeit nutzt und wie auch wirklich diese Gedanken zu teilen dass Glas nicht nur halb voll das Quellenteil schon über.

00:53:02: Und wenn man es wirklich möchte und sich auf auch das Positive- und Dankbarkeit fokussiert, wird man auch zunehmend mehr von diesen Sachen wahrnehmen weil auch da ich glaube es nennt sich Neuroplastizität oder so ähnlich

00:53:16: Man kann

00:53:17: nicht nur seinen eigenen Feed in Social Media anteilen mit Steuern sondern auch seine eigenen Gedanken Und Optimisten haben nicht weniger oder häufiger Recht als Pessimisten.

00:53:28: Aber sie leben so viel besser und das ist einfach für mich was, hey es gibt viele gute News in Deutschland, in der Welt und uns selbst.

00:53:38: Lass uns mal auf die fokussieren!

00:53:39: Das finde ich cool wenn diese Botschaft vielleicht auch mithängen bleibt

00:53:43: Und dafür hast du ja auch schon so ein klein Hack mitgegeben oder sozusagen kleines Tool, den Circle of Influence.

00:53:49: Ich sage immer, den einmal aufschreiben zu gucken welche Themen liegen eigentlich in meinem Wirkungsbereich und wohin gebe ich die Energien?

00:53:56: Die Themen, die außerhalb meines Einflussbereichs liegen oder innerhalb?

00:54:00: das kann uns Abends sehr erfüllend machen wir, wenn wir wissen.

00:54:03: Wir haben die Themen vorangetrieben, wo wir wirklich gestalten können und uns nicht an den anderen frustrierend die Zähne ausgebissen.

00:54:11: Also an alle Zuhörer im Werden-Zirke auf Influenz nicht kennen darf gerne mal in eine Supermaschine eingeben was das ist und mal gucken welche Themen liegen eigentlich in meinem Einflussbereich?

00:54:23: Und damit, Julia würde ich sagen gehen wir in unseren Checkout.

00:54:26: Ich sage dich erwarten drei Sätze zum starken Ich, zum starkem Team und zur starken Gesellschaft.

00:54:33: Damit starten wir zum Starken Ich.

00:54:36: eine klare Mission stärkt mich weil...

00:54:41: Ich damit meine Ressourcen so allokieren kann dass ich es sehr wahrscheinlich mache diese Mission auch zu erreichen!

00:54:49: Zum starken Team gemeinsam Zukunft zu gestalten stärkt Teams weil.

00:54:57: Weil Wissen zusammenkommt, weil Fähigkeiten zusammenkommen und weil auch Herausforderungen geteilt werden können.

00:55:06: Und damit zur starken Gesellschaft.

00:55:08: eine starke Gesellschaft entsteht

00:55:13: wenn wir das Wir an den Vordergrund stellen und auch starke Ichs haben aber insbesondere was Verbindende suchen uns zusammen geilen Scheiß machen!

00:55:23: Und damit würde ich sagen herzlichen Dank für deine Gedanken, deine Einblicke und vor allem Impulse.

00:55:28: Schön dass du hier bist!

00:55:29: Danke dir.

00:55:32: Ich hoffe natürlich, dass Du wieder einige Impulse für Dich mitnehmen konntest und wenn Du jetzt überzeugt bist welche Kraft die Gemeinschaft hat und wie sie gemeinsam etwas bewirken kann, dann möchte ich dich gerne nochmal an mein Liederschiffprogramm Zusammenwachsen erinnern.

00:55:47: Das ist ein achtmonatiger Entwicklungsraum und dort wird zusammenwachsen wirklich wahr nämlich dass wir als Gruppe zusammen wachsen und auch als Grupe jeweils zusammen

00:55:57: wachsen.

00:55:58: Und hier kommt die innere Klarheit, die Julia beschrieben hat mit den Tools und Methoden zusammen so dass wir wirklich gemeinsam wirksam werden!

00:56:09: Alle Informationen dazu findest du den Shownotes und vielleicht haben wir schon bald ein Gespräch wo wir noch tiefer zu dem Programm eintauchen können und damit wünsche ich dir jetzt erst einmal eine gute Woche.

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