Leadership to go

In der heutigen Podcast-Folge spreche ich mit Kerstin Schramm und Rebecca Kramer, den beiden Geschäftsführerinnen von Sonett, Pionier für ökologische Wasch- und Reinigungsmittel. Sonett gehört einer Stiftung und kann weder verkauft noch vererbt werden - im Mittelpunkt steht nicht der Gewinn, sondern die Verantwortung für Mensch und Natur. Wir sprechen darüber, wie dieser Unternehmenszweck im Alltag Orientierung gibt, wie die beiden Verantwortung als Doppelspitze teilen und wie Mitverantwortung im ganzen Unternehmen entsteht.

Jörg Heinrichs habe ich im August bei den Weimarer Gesprächen kennengelernt. Als ich ihn fragte, ob er in meinen Podcast kommt, war seine Antwort: ja, aber nur zu zweit - denn Schule entsteht nicht allein, sondern immer aus der Kraft des Teams. Deshalb sitze ich heute mit ihm und mit Nicole Bordelais zusammen, die die Anne Frank Gesamtschule in Duisburg gemeinsam leiten. Wir sprechen darüber, was zwischen der großen Idee und dem Montagmorgen passiert: über den Weg von der Lehrkraft zum Lernbegleiter, über die Kontrolle, die man dabei scheinbar verliert, und darüber, wie die beiden Verantwortung wirklich teilen. Diese Folge...

„Wenn es ruhiger wird, nehme ich mir Zeit für Führung." Diesen Satz höre ich gerade in fast jedem Gespräch - im Bildungswesen genauso wie in der Wirtschaft. Nur: Dieser Moment kommt nicht. Denn hinter „ich habe schlicht keine Zeit dafür" steckt ein Kreislauf, der sich selbst antreibt. Wo Führung fehlt, fehlt Klarheit - und alles, was dadurch unklar bleibt, landet wieder auf deinem Tisch. In dieser Folge schaue ich mit dir auf diesen Kreislauf, auf das Paradox dahinter und auf einen Gedanken, der vieles verändert, wenn er einmal sitzt: Führung kostet dich keine Zeit, Führung ist eine Investition in Zeit....

Stell dir einen ganz normalen Dienstag vor: Von oben heißt es, die Ziele müssen stimmen. Im Teammeeting wünschen sich deine Leute Freiräume und dass du ansprechbar bist. Und abends auf der Couch merkst du, dass du selbst wieder hinten runtergefallen bist. Viele Führungskräfte denken in diesem Moment, sie machen etwas falsch - ich bin überzeugt, dass das Gegenteil stimmt: Genau dort, wo widersprüchliche Erwartungen aufeinandertreffen, findet Führung statt. In dieser Folge schaue ich mit dir auf drei Muster, in denen wir uns in diesem Spannungsfeld verlieren, und gebe dir drei Anker mit, wie du wieder aus dir heraus führst, statt...