In der letzten Folge ging es um die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg. Dabei spielt Selbstempathie eine wichtige Rolle. Deshalb teile ich diesmal in der Episode Nr. 9 mit dir eine praktische Übung, damit du für eine konkrete Situation deine Gefühle und Bedürfnisse erkunden kannst.
Führung heißt Kommunikation, Kommunikation heißt Führung. Wie kommunizieren wir aber so, dass wir nicht einander vorbeireden? Vor allem in stressigen Situationen folgt manchmal ein Wort dem anderen und dann sind wir oft gefrustet. Wenn du erfahren möchtest, wie du in Gesprächen besser auf den anderen eingehen und gleichzeitig auf deine eigene Bedürfnisse achten kannst, dann höre jetzt in die Episode Nr. 8 rein. Viel Spaß beim Zuhören.
Was heißt gute Führung? - In der heutigen Episode begrüße ich meinen ersten Gast, Gert Mengel. Gert ist Schulleiter einer Rostocker Schule und teile seine Learnings und Erfahrungen zum Thema Führung. Im ist Transparenz, Partizipation und Vertrauen wichtig. Warum und wie er das in Schule umsetzt, das erfährst du in dieser Episode.
In der zweiten Folge habe ich bereits einmal ganz kurz die Theorie U von Otto Scharmer erwähnt. Heute möchte ich davon einen Teilaspekt mit euch näher anschauen: nämlich die 4 Arten des Zuhörens. Zuhören ist nämlich nicht gleich Zuhören. Und manchmal braucht es einfach einen anderen Modus, damit wir weiter vorankommen. Wenn du also erfahren möchtest, was ihr machen könnt, falls ihr mal wieder in einer hitzigen Diskussion landet und es nicht vor und zurück geht oder wenn du deinen Gesprächspartner besser verstehen möchtest, dann höre jetzt in die Episode Nr. 6 rein.
In den letzten Folgen drehte es sich um Achtsamkeit in der Führung. Heute möchte ich einen Schritt mit euch zurückgehen. Wir werfen momentan gerade die Begriffe New Work, Neues Arbeiten und New Leadership nur so um uns. Aber was heißt das überhaupt? Warum braucht es ein neues Führungsverständnis? Was bedeutet New Leadership eigentlich und was heißt das für Führungskräfte? – Wenn du dir diese Fragen auch schon mal gestellt hast, dann höre jetzt in die Episode Nr. 5 rein. Viel Spaß beim Zuhören.
In der letzten Folge habe ich dir mehr zum Thema Mindful Leadership erzählt. Da ging es um Achtsamkeit und Präsenz. Heute wollen wir dabei einen ganz speziellen Fokus einnehmen, nämlich Mindful Meetings. Überlege einmal selbst, wie viel deiner Arbeitszeit verbringst du in Meetings? Wie viele sind davon für dich überhaupt relevant und produktiv? – Wenn du jetzt erfahren möchtest, wie ihr Meeting effektiv und verbindend gestalten könnt, dann höre in die Episode Nr. 4 rein. Du bekommst diesmal ganz konkrete Tipps für eine bessere Meetingkultur.
In der ersten Folge zu mir habe ich bereits erwähnt, dass eine wichtige Erkenntnis in meiner Studienzeit das Reiz-Reaktions-Modell war. Erst später habe ich gemerkt, dass dies einer der ersten Schritte zu meinen Themen Mindful Leadership & New Work war. Was Reiz-Reaktion also bedeutet, was es genau mit Mindful Leadership zu tun hat und wie du es für dich in deiner Führung und im Arbeitsalltag nutzen kannst, das verrate ich dir heute in der Episode Nr. 3. Und dann werden wir auch ganz achtsam enden – sei also gespannt.
In der ersten Folge zu mir habe ich bereits erwähnt, dass mir die Vernetzung von Schule und Wirtschaft auf der Leadership-Ebene wichtig ist. Für Manche ist das vielleicht irritierend – das Schule etwas von der Wirtschaft lernen kann, das ist klar. Aber was kann bitte schön die Wirtschaft von der Schule lernen? Wenn auch du dir diese Frage stellst, dann lade ich dich jetzt in der Episode Nr. 2 dazu ein, neugierig zuzuhören und mit mir gemeinsam neue Perspektiven zu erkunden.
Leadership to go - der Podcast für Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen, die Führen und Arbeiten hinterfragen und neu denken wollen. Warum und weshalb mir dabei die Vernetzung von Schulen und Unternehmen so wichtig ist und welcher großen Vision ich folge, das verrate ich dir in dieser Episode. Freue dich auf diese spannende Einführung zu mir und meiner Vision.
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