Leadership to go

In dieser besonderen Jubiläumsfolge spreche ich mit Michael Trautmann über meinen persönlichen Weg, der mich aus Schule, Wirtschaft und Coaching zur Leadership-to-go-Reise geführt hat. Wir reflektieren, wie meine Erfahrungen als Lehrerin, Projektleiterin und Unternehmerin mich geprägt haben und welche Learnings ich aus über 100 Podcastfolgen gezogen habe. Dabei geht es um die Kraft von New Work, die Bedeutung von Stärkenorientierung und die Frage, wie Leadership in allen Lebensbereichen gelebt werden kann. Als Hörer:in bekommst du inspirierende Einblicke, wertvolle Impulse für deine eigene Führungsarbeit und praktische Anregungen, wie du Menschen in ihrer Selbstwirksamkeit stärken kannst.

Führung bedeutet nicht nur, Ergebnisse zu erreichen – sondern regelmäßig innezuhalten, zu reflektieren und gemeinsam zu lernen. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit Retrospektiven als Führungsinstrument den Blick vom „Was“ zum „Wie“ lenkst. Du erfährst, warum diese Reflexionsrunden so kraftvoll sind, um Zusammenarbeit, Vertrauen und Entwicklung in deinem Team zu stärken. Und du bekommst vier konkrete Formate, die du direkt ausprobieren kannst.

Kennst du das Gefühl, dass du ständig im Tagesgeschäft festhängst und gar nicht mehr richtig zum Führen kommst?
In dieser Folge zeige ich dir, woran das liegt – und wie du wieder in deine Rolle als Führungskraft zurückfindest.

Ich spreche über die drei zentralen Rollen, die du als Führungskraft einnehmen solltest, um den Überblick zu behalten, dein Team zu stärken und mit Klarheit zu führen. Du erfährst, wie du dich bewusst aus dem Operativen löst und wieder in eine Haltung kommst, die Vertrauen und Verantwortung ermöglicht.

In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine Reise durch dein Nervensystem – und zeige dir, warum es der Schlüssel zu präsenter, klarer und empathischer Führung ist.
Vielleicht kennst du das: Du reagierst impulsiv im Meeting oder merkst, dass dir Konzentration und Gelassenheit fehlen – obwohl du es besser weißt. Das liegt selten an mangelnder Kompetenz, sondern häufig an einem überlasteten Nervensystem.
Ich zeige dir, wie du diese Zusammenhänge erkennst, dich in Stressmomenten regulierst und so wieder in deine volle Führungspräsenz kommst – für dich und dein Team.